晚上七点十分，省委党校第三会议室的灯光白得刺眼。
走廊里，林墨看了一眼手机屏幕——七点零八分。下午的实地核查结束后，专家组返回党校用了四十分钟，她回单位换了件干净的衬衫，秦处长去食堂打包了几个包子，张弛重新检查了电脑和投影设备。周致远在党校门口与她匆匆见了一面：“乐乐我托给对门李教授的爱人了，今晚住他们家。你安心答辩。”
“你跟她说了吗？”
“说了。我说妈妈今天要完成一件很重要的工作，像打仗一样重要。她说那你让妈妈好好打，打完给我打电话。”周致远把一份打印好的理论模型摘要塞给她，“我就在旁听席。”
五岁的孩子，在工作日的晚上见不到父母。林墨心头像被什么揪了一下，但时间不容她多愁善感。她深吸一口气，推开了会议室的门。
此刻，她坐在靠门的位置，面前摊开着一沓材料。对面，赵小曼和她的团队已经就座，每个人都坐得笔直。七位专家陆续入场，徐海研究员在最中间的位置坐下，打开保温杯，喝了一口茶。
“各位同志辛苦了。”徐研究员开口，“从早上八点半到现在，我们已经听取了汇报、完成了实地核查。现在进行最后一个环节——针对可持续性这个核心问题，请两位项目负责人进一步阐述。”
他看向林墨：“小林同志，你的项目高度依赖居民自主参与，这种模式如何保证长期稳定？如果核心骨干离开，或者居民热情减退，项目会不会自然消亡？”
问题像手术刀一样精准。林墨深吸一口气，她面前的材料有些凌乱——手写的会议记录、居民签名的设计草图、微基金的收支账本、第三方检测报告。还有，她看向会议室后排旁听席，周致远对她轻轻点头。
“徐老师，我想用事实和理论两部分来回答。”林墨的声音在会议室里响起，“事实部分，是过去半年幸福家园发生的变化；理论部分，是我丈夫周致远副教授基于我们的实践提炼出的分析模型。”
她先翻开那本微基金收支账本，推到桌子中央。账本是普通的硬皮笔记本，封面上用圆珠笔写着“幸福家园儿童乐园共建基金”。翻开内页，字迹各异，金额从十元到五百元不等。
“这是六个月的记录。”林墨说，“每月捐赠总额从最初的八百元，增长到现在的两千三百元。捐赠人数从七人增加到四十一人。请注意——这四十一位捐赠者中，有十二位是项目初期明确表示‘不看好、不参与、不捐钱’的居民。”
专家们传阅账本。省住建厅的刘处长指着一条记录问：“这个‘9月15日，王秀英，30元，备注：小博会笑了’是怎么回事？”
林墨心头一动。王秀英——那个丈夫住院需要三四万手术费、昨天被人用五千块钱收买却坚守良心的女人。
“王秀英的孙子小博有自闭症倾向。”林墨的声音放轻了些，“以前几乎不说话，不与人眼神交流。项目开始后，王秀英带着小博来帮忙铺木屑，孩子第一次蹲在地上，用手抓起木屑，看了很久。后来他每天都要来场地，现在会在玩的时候发出笑声，偶尔会说简单的词。”
会议室里安静了一瞬。翻动纸张的声音显得格外清晰。
“这三十块钱，是王秀英从给丈夫攒的手术费里挤出来的。”林墨继续说，“她说：‘别的孩子有地方玩，我的孙子也开始说话了，这个钱我得捐。’”
徐研究员摘下眼镜，用指尖揉了揉鼻梁。
“这种转变不是因为我们说服了她，而是她亲眼看到了变化。”林墨的声音恢复了平稳，“孩子的情况改善了，邻里开始主动关心她家的困难，社区有了可以温暖人的地方。这种亲身经历产生的归属感和希望，比任何外部激励都牢固。”
她停顿了一下，看向对面的赵小曼：“相比之下，标准化项目通常依赖外部资金和专业运营，初期效果明显，但一旦资金撤出或运营方变更，项目就可能停滞。我们选择的是一条更难走、但根基更深的路径。”
赵小曼的嘴角微微收紧，但没有说话。
“但这只是经验层面的观察。”林墨话锋一转，“要论证可持续性，需要理论支撑。在这方面，周致远副教授提供了一个分析模型——我们称之为‘社区参与动力模型’。”
她打开笔记本电脑，连接投影。屏幕上出现三个同心圆，从内到外标注着“核心骨干（5-8人）”“积极参与者（15-20人）”“一般居民（其余）”。每个圈层之间有双向箭头连接。
“这个模型是基于幸福家园半年实践提炼出来的。”林墨操作鼠标，模型动了起来，“核心层的动力来源于价值认同和能力展现——比如赵先生的工匠精神，张大姐的组织才能，王秀英守护孙子的坚持。他们是项目的‘火种’。”
内圈开始发光。
“第二层是积极参与者。他们可能因为具体利益、社交需求、或从众心理参与。这一层的动力会波动，需要核心层不断提供正反馈——比如每次维护活动后的集体合影，每月公示账目时的公开感谢。”
中圈开始旋转。
“最外层是大多数居民。他们观望、评估，直到确认项目真实有效且成本可控后，才会以低强度方式参与——比如每月捐十元钱，偶尔帮忙捡拾落叶。”
外圈缓缓浮现。
“三层之间存在动态转化。”林墨点击鼠标，箭头开始流动，“核心层的坚持会感染第二层，第二层的规模效应会带动第三层。更重要的是——当项目产出可见成果时，会形成‘参与-获益-更多参与’的正向循环。”
她调出一组数据图表：“这是半年来居民参与度的变化曲线。可以看到明显的三个阶段：第一个月，只有核心层8人；第二到三个月，第二层开始加入，达到23人；第四个月起，随着场地投入使用，第三层居民开始参与。现在，三层结构的比例稳定在8:24:161。”
图表上的曲线平滑上升，在第四个月有一个明显的拐点。
“这个拐点是什么？”高校的王教授问。
“是场地基本建成、孩子们第一次集体玩耍的那天。”林墨说，“那天下午，三十多个孩子在木屑场上玩，家长们在旁边聊天。赵先生拍了很多照片，晚上在居民群里发。那天之后，居民捐款额增长了80%，主动报名参加维护的人数翻了一番。”